SEMINARAS
“EFEKTYVIOS KOMANDOS FORMULĖ”

“Efektyvios komandos formulė” – tai seminaras paremtas verslo eksperto ir futuristo Rogerio Hamiltono sukurta „Talent Dynamics“ metodika, kuri padeda siekti efektyvumo susitelkus į komandos narių natūralius gebėjimus ir stiprybes bei kuriant pasitikėjimu grįstus santykius.

Geriausių rezultatų profesiniame kelyje pasiekiame tuomet, kai veikdami susitelkiame ir išnaudojame stipriąsias savo asmenybės puses. Vieni žmonės iš prigimties kūrybiški ir intuityviai geba kurti strategijas, inicijuoti naujus projektus ir veiklas bei siekti rezultato nepriklausomai nuo aplinkybių. Kiti žmonės geba atrasti tinkamiausią laiką ir aplinkybes imtis veiksmų, nes gerai jaučia rinkos, komandos ir klientų pulsą. Vieniems didžiausiu prioritetu visuomet išlieka jų aplinkoje esantys žmonės, o kiti natūraliai didžiausią dėmesį skiria proceso arba sistemos sustygavimui.

Kai komandos visuose organizacijos lygmenyse – valdyboje, kiekviename padalinyje ar konkretaus projekto komandoje – formuojamos atsižvelgiant į kiekvieno jos nario vertės kūrimo tipą, užtikrinamas natūralus stiprybių balansas. Taip atsiveria naujos galimybės organizacijai augti, veikti ir vystytis, siekiant aukščiausių veiklos rezultatų.

“Talent Dynamics” profiliavimo sistema keičia požiūrį į save ir kitus žmones. Po seminaro dalyviai pastebi, kad išauga jų pasitenkinimas darbu, pasitikėjimas savimi ir įsitraukimas, taip pat didėja pasitikėjimas komanda ir bendradarbiavimas.

Seminaro metu dalyviai sužino:

  • Kaip kurti didelę vertę organizacijoje panaudojant savo stiprybes.
  • Kaip augti profesinėje veikloje ir išvengti rutinos, “įstrigimo” jausmo.
  • Kaip atrasti naujas saviraiškos galimybes ir jausti didesnį pasitenkinimą darbu.
  • Kaip efektyviai bendrauti ir bendradarbiauti su kolegomis.

Rekomenduojamos 1 arba 2 dienų seminaro temos:

  • Esminiai “Talent Dynamics” metodikos principai: mąstymo ir veikimo dinamika, 5 talentų dažniai
  • Asmeninė komforto zona ir tėkmė
  • 6 esminiai darbuotojų poreikiai darbe
  • 5 darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo lygmenys
  • 8 vertės kūrimo tipai: unikalios stiprybės ir iššūkiai, tinkamos rolės komandoje, bendravimo stiliai
  • Optimalios komandos formulė
  • Efektyvios komandos principai
  • Naujų augimo idėjų kūrimo sesija

Praktinio seminaro metu dalyviai įgytas žinias pritaiko atlikdami individualias užduotis, dirbdami grupėse bei dalyvaudami komandinėse veiklose. Aktyvios užduotys padeda išlaikyti energiją visą dieną.

Praėjus 1-3 mėn. po seminaro rekomenduojama 2 val. follow-up sesija, kurios metu dalyviai aptaria savo įžvalgas ir kilusius klausimus.

Prieš seminarą rekomenduojama atlikti asmeninį „Talent Dynamics” vertės kūrimo tipo testą. Testo ataskaita padeda dalyviams geriau suprasti savo:

  • didžiausias stiprybes ir iššūkius,
  • tinkamiausias roles komandoje,
  • vertės kūrimo tipą,
  • lyderystės ir bendravimo stilių.

Norėdami gauti daugiau informacijos apie mokymus ar individualizuotą pasiūlymą Jūsų įmonei, susisiekite su Lina: